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中信兄弟總教練史耐德對於接下來球隊「贏太多反而可能進不了季後賽」的狀況感到困惑。 記者陳正興／攝影 分享
中職下半季戰局詭異，中信兄弟外籍總教練史耐德早已表明，希望Lamigo桃猿拿到下半季冠軍，這樣兄弟才有機會打季後挑戰賽；這兩天兄弟和桃猿對戰就形成「不知該不該贏」的微妙關係，史耐德說，「這是人生首次遇到這麼奇怪的賽制。」
好吧，今天如果中職實施單一球季賽制，以今年的狀況來看，桃猿一整季長期領先其他3隊至少20場以上勝差，戰況早已明朗化，後面的比賽可能不會有太多球迷進場，到時候輸掉可看性、精彩度與票房，恐怕不是現有4隊可以承受得起的。
可是，若4隊打上、下半球季，單一球隊包辦季冠軍，那麼，第2、3名球隊也有季後挑戰賽可打，如此一來，晉級季後賽的機率就高達7成5，比大聯盟的3成33，日本職棒的5成還要高出許多，中職球隊打不進季後賽的機率很低，十分弔詭。
桃猿總教練洪一中說得很中肯，「問題不在賽制，而是中職目前只有4隊實在太少，不論用何種賽制，一定都會出現不合理的現象。」
Lamigo桃猿隊總教練洪一中認為在聯盟只有4隊的情況下，賽制再怎麼改變也都可能出現不合理的狀況。 聯合報系資料照片 分享
從2009年起，中職維持4隊規模已邁入第9個年頭，這讓史耐德以及冬盟韓職聯隊教頭柳承安都大感意外。
史耐德曾表示，一個職業聯盟若只有4隊，容易缺乏競爭力，不但對戰單調，同時自由球員和交易無法活絡，長期發展下來並非好事。
柳承安則認為，台灣棒球風氣很盛，三級棒球實力強且有名氣，以人口比例來看，發展成6隊較適合，他給中職的建議是，「中職要擴隊並蓬勃發展，最重要的是培養看棒球的人口，如果沒有球迷，擴增到10隊也沒用，中職必須有強烈企圖心，也要有明確的方針和計畫並確實執行。」
如今看來，台灣看棒球和打棒球的人口增加了嗎？
2013年受惠經典賽和曼尼熱潮，中職平均每場觀眾人數高達6079人，經過多年發展，今年場均5466人，熱度稍減，其中中信兄弟主場觀眾人數從去年的7142人，下滑到今年的5643人，降幅最明顯，其他3隊基本上維持平盤，要有突破性發展還得多加把勁。
大聯盟強打曼尼來台曾造成進場球迷顯著的成長，但接下來又陷入停滯的狀態。 聯合報系資料照 分享
這幾年球迷、教練、球員殷切期盼中職有第5、6隊加入，但始終只聞樓梯響、不見人下樓，日前中職公布新球隊加盟門檻，以目前職棒景氣來看，絕對是超高門檻，未來幾年中職恐怕都不會有新球隊了，為什麼？
其實洪一中還有一句話講得很實在，「站在教練或球員的立場，當然希望球隊愈多愈好，但球團站在經營者的角度思考，增隊會有不同的想法。」也就是說，外界的想法可能只是一廂情願，不見得是球團經營者的思維模式。
首先，這幾年中職各隊票房收入沒有顯著性成長，甚至還有些淡水區美食推薦球隊不進反退，如果市場的餅沒做大，那麼，新進球隊只是瓜分原有大餅，球迷只是「板塊轉移」，這或許是現有球團所憂慮的，中職並沒有如柳承安所說的，培養更多看棒球的人口。
去年球季拿下總冠軍的球隊，本季換頭家後卻可能成為唯一一支打不進季後賽的球隊，這個結果實在讓人覺得怪異！ 聯合報系資料照片 分享
其次，職業運動最重要的營利收入除了票房，就是電視轉播權利金了，然而這幾年中職轉播權利金一直被壓低，這一塊收入其實很有限，導致各球團收支始終無法平衡，頂多只是打平或小賺，但多半以虧錢收場，如果市場無法擴大，球迷進場數無法突破，轉播權利金要大幅提升是不太可能的事。
最後，也因為這幾年中職4隊打起來還算有聲有色，每年營運球隊所支付的成本大致固定，於是在固定的預算上，可能有球團現在想的不見得是增加球隊，反而是增加例行賽的場次，因為成本差不多，多打一場賺一場，多打十場賺十場，這就是一般球迷想的，和球團經營者所想的不同之處。
中職只有4隊的缺點這幾年打下來逐漸浮現，長期下來不但缺乏可看性，也失去競爭力，增隊效益是顯而易見、利大於弊的，如果中職很明確要長期維持四隊規模也不是不可以，但要將小而美的職業聯盟經營的有聲有色實屬不易，十足考驗球團經營者的智慧。
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可是，若4隊打上、下半球季，單一球隊包辦季冠軍，那麼，第2、3名球隊也有季後挑戰賽可打，如此一來，晉級季後賽的機率就高達7成5，比大聯盟的3成33，日本職棒的5成還要高出許多，中職球隊打不進季後賽的機率很低，十分弔詭。
桃猿總教練洪一中說得很中肯，「問題不在賽制，而是中職目前只有4隊實在太少，不論用何種賽制，一定都會出現不合理的現象。」
從2009年起，中職維持4隊規模已邁入第9個年頭，這讓史耐德以及冬盟韓職聯隊教頭柳承安都大感意外。
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